Kurz gefasst
Wer eine Firma gründen möchte, denkt zuerst an Rechtsform, Notar und Handelsregister. Dahinter steht jedoch meist ein viel größeres Ziel: endlich selbst entscheiden, ein funktionierendes Geschäft aufbauen, Gewinne nicht mehr nur als Einzelperson verdienen oder eine Idee in eine belastbare unternehmerische Form bringen. Genau an diesem Punkt trennt sich eine reine Eintragung von einer Gründung, die später wirklich trägt.
Der Budapester beginnt deshalb nicht mit einem Formular. Er fragt, was die neue Gesellschaft leisten soll. Soll sie ausschließlich in Deutschland arbeiten? Werden Kunden, Gesellschafter oder Mitarbeiter in mehreren Ländern beteiligt sein? Soll später eine Holding entstehen? Werden Gewinne vollständig privat benötigt oder sollen sie für neue Projekte im Unternehmen bleiben? Wer diese Fragen vor der Gründung beantwortet, gewinnt Klarheit, vermeidet unnötige Umbauten und kann Entscheidungen treffen, die auch in einigen Jahren noch passen.
Eine eingetragene GmbH, UG, Kft, Ltd oder andere Gesellschaft ist noch kein funktionierendes Unternehmen. Das Unternehmen muss ein Konto erhalten, steuerlich erfasst werden, Rechnungen schreiben können, eine Buchhaltung besitzen und gegenüber Banken, Behörden und Geschäftspartnern nachvollziehbar auftreten. Genau diese Verbindung zwischen Gründung und tatsächlichem Betrieb wird häufig unterschätzt.
Der Budapester kennt diese Abläufe nicht nur aus Checklisten. 33 Jahre Unternehmertum und Erfahrungen aus mehr als 1.500 Kundenkontakten prägen seinen Blick. Er hat deutsche, österreichische, englische und ungarische Gesellschaften sowie Vereine und eine eigene EWIV selbst aufgebaut, genutzt oder praktisch begleitet. Dadurch erkennt er Fragen, die im Notartermin oft gar nicht gestellt werden, später aber Zeit, Geld und Nerven kosten können.
Der Nutzen für den Gründer ist unmittelbar: Statt zwischen widersprüchlichen Einzelmeinungen zu stehen, erhält er einen nachvollziehbaren Ablauf. Der Budapester stellt die Beteiligten zusammen, bereitet die Fragen vor und sorgt dafür, dass Notar, Rechtsanwalt, Steuerberater, Bank und Buchhaltung nicht unabhängig voneinander planen.
FÜR WEN IST DAS
INTERESSANT
Für Gründer, die ihre erste GmbH oder UG aufsetzen. Für Unternehmer, die bereits eine Gesellschaft besitzen und eine weitere Gesellschaft oder eine neue Beteiligungsstruktur benötigen. Für ausländische Unternehmer, die in Deutschland gründen wollen. Und für deutsche Unternehmer, deren Geschäft von Anfang an europäisch gedacht ist.
33 JAHRE
1500+
6 LÄNDER
1
Nicht jedes Land ist für jedes Vorhaben sinnvoll. Eine deutsche GmbH kann für einen deutschen Markt die geradlinigste Lösung sein. Eine österreichische oder schweizerische Gesellschaft kann passen, wenn dort tatsächlich gearbeitet und geführt wird. Liechtenstein bietet neben Gesellschaften auch Anstalten und Stiftungen für besondere Ziele. Eine ungarische Kft kann für Unternehmer mit einem echten Ungarnbezug interessant sein. Eine englische Ltd kann in einer internationalen Struktur eine Funktion erfüllen, ist aber keine automatische Abkürzung für in Deutschland lebende Unternehmer.
Der Budapester verkauft deshalb kein Land. Er prüft mit dem Unternehmer, welche tatsächliche Funktion der Standort erfüllen soll. Erst danach werden die befugten Fachpartner im jeweiligen Land eingebunden. Für eine operative Firmengründung in Ungarn kann die Umsetzung über HUNCONSULT – Gesellschaftsgründung in Ungarn und das dortige Netzwerk erfolgen.
Ein spanischer Unternehmer benötigte eine deutsche Gesellschaft. Die eigentliche Beurkundung war nicht das Problem. Entscheidend war, dass er nicht für jede Vollmacht, Rückfrage oder Unterschrift erneut nach Deutschland reisen musste. Der Budapester bereitete Unterlagen, Zuständigkeiten und Termine so vor, dass möglichst viele Schritte gebündelt werden konnten. Der Kunde gewann dadurch nicht nur Zeit. Er wusste vor jeder Reise, was geschehen sollte und welche Unterlagen danach noch benötigt wurden.
Genau diese praktische Erfahrung schafft Sicherheit. Wer erstmals gründet, weiß häufig nicht, welche Frage als Nächstes auftaucht. Der Budapester kennt die Laufwege und denkt den nächsten Schritt mit, bevor er zum Hindernis wird.
Der Budapester verspricht nicht, dass jede Gründung ohne Rückfragen verläuft. Er sorgt dafür, dass Rückfragen nicht zum Chaos werden und der Unternehmer einen Ansprechpartner behält, der den gesamten Ablauf kennt.
Mit der Unterschrift ist eine wichtige Etappe erreicht. Danach folgen je nach Gesellschaft Kapitaleinzahlung, Registereintragung, steuerliche Erfassung, Gewerbeanmeldung, Transparenzregister, Buchhaltung, Rechnungswesen und gegebenenfalls weitere Branchen- oder Arbeitgeberpflichten. Manche Schritte laufen parallel, andere bauen aufeinander auf. Eine falsche Reihenfolge kann die erste Rechnung, das Geschäftskonto oder einen Vertrag unnötig verzögern.
Auch irreführende private Registerschreiben können nach einer Eintragung eintreffen. Das ist ärgerlich, aber nicht der wichtigste Teil der Begleitung. Der größere Mehrwert liegt darin, dass der Gründer weiß, welche Unterlagen tatsächlich erforderlich sind, wer sie bearbeitet und wann die Gesellschaft wirklich einsatzbereit ist.
Eine Holding ist nicht für jeden Gründer notwendig. Sie sollte aber früh geprüft werden, wenn mehrere operative Bereiche, spätere Beteiligungen, Reinvestitionen, ein möglicher Unternehmensverkauf oder eine Trennung unterschiedlicher Risiken geplant sind. Wer bereits weiß, dass mehr als eine Gesellschaft entstehen soll, sollte nicht zuerst eine isolierte Gesellschaft gründen und den Gesamtaufbau erst später betrachten.
Mehr dazu steht auf der Seite Holding aufbauen und international strukturieren.
Der Budapester ist weder Rechtsanwalt noch Steuerberater. Rechtliche und steuerliche Einzelfallprüfungen erfolgen durch entsprechend befugte Spezialisten. Seine Leistung besteht darin, dass der Unternehmer diese Spezialisten nicht selbst suchen, zusammenführen und fortlaufend auf denselben Informationsstand bringen muss.
Im 75-minütigen Struktur-Check wird nicht vorschnell eine Gesellschaft verkauft. Der Budapester erfasst Tätigkeit, Beteiligte, Länder, Kapital, vorhandene Gesellschaften und die gewünschte Entwicklung. Danach weiß der Unternehmer, welche Varianten genauer geprüft werden sollten, welche Unterlagen benötigt werden und welche Fragen vor einer Gründung beantwortet werden müssen.
So entsteht das Gefühl, das Unternehmer vor einer wichtigen Entscheidung brauchen: nicht blind einem Modell zu folgen, sondern den eigenen Weg zu verstehen. Die Methodik des Budapesters zeigt, wie aus der Ausgangslage eine belastbare Umsetzung wird.
Die passende Rechtsform richtet sich nach Tätigkeit, Haftungsrisiko, Kapital, Beteiligten, Ländern und der geplanten Entwicklung. Der Budapester ordnet diese Ausgangslage, damit Rechts- und Steuerfachleute nicht abstrakt, sondern auf Grundlage des tatsächlichen Vorhabens prüfen können. So erhält der Unternehmer eine Gesellschaft, die auch nach der Eintragung zu seinem Geschäft passt.
Ja. Der Budapester koordiniert die Vorbereitung der GmbH-Gründung, die Notarsuche, Unterlagen, Termine und Rückfragen. Seine Begleitung endet nicht beim Notartermin: Auch Register, Konto, steuerliche Erfassung, Buchhaltung und die organisatorischen Schritte bis zur arbeitsfähigen Gesellschaft werden geordnet.
Grundsätzlich können ausländische Personen oder Gesellschaften an einer deutschen Gesellschaft beteiligt sein. Je nach Fall werden Identitätsnachweise, Vollmachten, Übersetzungen sowie Aufenthalts-, Gewerbe- und Steuerfragen relevant. Der Budapester bereitet diese Punkte frühzeitig vor, damit vermeidbare Reisen, Terminabbrüche und Nachforderungen reduziert werden.
Nach dem Notartermin folgen je nach Gesellschaft Kapitaleinzahlung, Handelsregister, steuerliche Erfassung, Gewerbeanmeldung, Transparenzregister, Bank und Buchhaltung. Erst wenn diese Schritte zusammenpassen, wird aus der eingetragenen Gesellschaft ein arbeitsfähiges Unternehmen. Der Budapester hält Beteiligte, Unterlagen und Reihenfolge zusammen.
Nicht jede Gründung benötigt sofort eine Holding. Wenn weitere Gesellschaften, Beteiligungen, Reinvestitionen, Risikotrennung, Nachfolge oder ein späterer Verkauf geplant sind, sollte die Holding jedoch vor der operativen Gründung geprüft werden. Eine frühe Entscheidung kann spätere Anteilsübertragungen und unnötige Umbauten vermeiden.
Nein. Der 75-minütige Struktur-Check kostet 490 Euro netto. Der Unternehmer erhält eine geordnete Einschätzung seiner Ausgangslage, der zu prüfenden Varianten und der nächsten Schritte. Bei einer anschließenden Zusammenarbeit werden 250 Euro auf die Projektpauschale angerechnet.